Нормативні затрати, що аналізуються за операціями і за продуктами

Ця проблема вирішується при встановленні зв’язку між окремими центрами відповідальності (діями осіб) та величиною затрат за принципом, який називається облік затрат за центрами відповідальності.

В умовах командно-адміністративної системи достатньо було здійснювати облік затрат за виробами для складання форм звітності. В умовах ринку- затрати-результат- це принцип, метод, стиль роботи.

Отже, принципово змінюється мета управлінського обліку на рівні центрів відповідальності у порівнянні з метою фінансового обліку на рівні підприємства в цілому (рис.10.1).

Рис. 10.1. Взаємозв’язок та відмінності мети управлінського та фінансового обліку в центрі відповідальності

В розвиток принципів відповідальності був створений метод тариф-година- машина (ТГМ). Сутність якого зводиться до того, що за кожним центром відповідальності закріплюють машини і заздалегідь визначають затрати, пов’язані з роботою однієї машино-години. Якщо відомий час роботи кожної машини і вартість однієї машино-години, то легко встановити прямі затрати, до яких додають амортизацію. Отже, калькуляція остаточно зосереджується на конкретній дільниці технологічного процесу, а не на готовій продукції.