8.2. Прийняття поточних рішень

Основною функцією управління виробничим процесом є забезпечення наявності необхідних матеріалів (сировини) в момент, коли в них виникає потреба. Аналогічна виникає проблема, коли необхідно забезпечити наявність готової продукції в момент, необхідний для реалізації замовнику. Тому проблема управління міститься в збалансованості процесів постачання, виробництва та реалізації (рис. 8.2).

Рис. 8. 2. Виробничий цикл та місце запасів у ньому

На практиці дуже важко забезпечити оптимальний ступінь координації планів постачання, виробництва та реалізації. Суть координації міститься в тому, щоб сировина надходила саме в той момент, коли вона включається в процес виробництва, а виробничий цикл закінчувався б саме в той момент, коли готова продукція відвантажується замовнику. Саме з цієї причини необхідно планувати створення запасів сировини та матеріалів (виробничий запас) і готової продукції (товарний запас).