logo
нападовська

Прогнозний звіт про фінансові результати за видами продукції, грн.

Основні показники

А

В

1. Ціна реалізації одиниці продукції

10 000

6 000

2. Прямі виробничі затрати на одиницю продукції

4 000

2 600

1. Затрати на обслуговування обладнання

1090

110

2. Затрати на організацію та управління виробництвом

960

640

3. Адміністративні затрати

728

472

4. Затрати на збут

1 500

300

5.Усього непрямі затрати

4 728

1 522

6.Собівартість реалізації продукції

8 728

4 122

7. Прибуток

1 272

1878

8.Рентабельність продаж,%

12,72

31,30

Результати розрахунків, наведені в таблиці 4.23, виявились повністю протилежними порівняно з результатами попередніх розрахунків (в таблиці 4.22). Внаслідок чого був прийнятий помилковий варіант стратегічного рішення відносно формування продуктового портфеля.

Висновок: основною причиною одержання протилежних результатів стали різні підходи до розподілу накладних затрат, які склали значну питому вагу в собівартості продукції.

Слід пам’ятати, що різні результати можуть привести до різних управлінських рішень, які будуть мати різні наслідки.

АВС- метод забезпечує управління затратами в розрізі окремих операцій, а не лише окремих продуктів і центрів затрат, що забезпечує нові можливості для ефективного планування і контролю затрат, що сприяє постійному їх скороченню.

АВС- інформацію можна використанти як для поточного управління, так і для прийняття стратегічних рішень. На рівні тактичного управління цю інформацію можна використати для формування рекомендацій щодо збільшення прибутку і підвищення ефективності діяльності підприємства, а на стратегічному- як підтримка прийняття рішень відносно реорганізації підприємства, формування асортименту, виходу на нові ринки.

Крім того, АВС-інформація дає можливість приймати рішення щодо перерозподілу ресурсів з максимальною стратегічною вигодою, дозволяє виявити ті фактори (якість, скорочення вартості, зменшення трудомісткості), які мають найбільше значення, а також визначити найкращі варіанти капіталовкладення.

Однак калькулювання собівартості на основі АВС-методу є надзвичайно трудомістким процесом, що необхідно враховувати при виборі того чи іншого методу.

Контрольні запитання:

1. Характеристика доданих затрат та їх значення.

2. Зведений облік затрат на виробництво, роль та значення.

3. Характеристика системи обліку та калькулювання за повними затратами

4. Характеристика цільових затрат

6. В чому суть методу партіонного розкрою.

7. Характеристика інвентарного методу обліку затрат

8. Основні елементи повної собівартості продукції

10.Основні варіанти обліку затрат і калькулювання повної собівартості продукції в системі управлінського обліку.

11.Облік затрат та калькулюваня собівартості продукції відповідно до міжнародної практики.

12. Облік затрат та калькулювання собівартості продукції згідно з національними П(С)БО.

13. Облік прямих та непрямих затрат та особливості віднесення їх на собівартість продукції.

14. Облік прямих матеріальних затрат

15. Характеристика основних статей, які включаються до матеріальних затрат.

16. Класифікація матеріальних затрат залежно від структури споживання (XYZ-аналіз).

17. Характеристика методу оцінки ідентифікованої собівартості одиниці продукції.

18. Характеристика методу середньозваженої собівартості.

19. Характеристика методу собівартості перших за часом надходження запасів (ФІФО).

20. Характеристика методу собівартості останніх за часом надходження запасів (ЛІФО);

21. Значення методу нормативних затрат.

22. Суть оцінки запасів за періодичною системою.

23. Суть оцінки запасів за систематичною системою.

24. Характеристика методу сигнального документування для контролю за використанням матеріальних цінностей.

25. Характеристика інвентарного методу контролю за використанням матеріальних цінностей.

26. Документальне оформлення понаднормативного відпуску матеріалів.

27. Характеристика методу обліку виробітку.

28. Характеристика основних форм та систем оплати праці.

29. Особливості розподілу загальновиробничих затрат.

  1. Бази розподілу загальновиробничих затрат.

31. Облік затрат допоміжних виробництв та порядок розподілу послуг.

32. Характеристика методів розподілу послуг допоміжних виробництв.

33.Облік та оцінка зворотних відходів.

34.Оцінка втрат від браку.

35.Порядок обліку та оцінювання незавершеного виробництва.

36.Особливості калькулювання затрат за видами діяльності (АВС-метод).

Теми реферативних доповідей

1.Значення інформації, яка формується в системі обліку за повними затратами для прийняття управлінських рішень

2.Значення інформації, яка формується при калькулюванні собівартості за видами діяльності.

3.Методика обліку та контролю за ефективним використанням матеріальних ресурсів, їх суть та значення

4.Калькулювання собівартості продукції в вітчизняній та зарубіжній системах обліку

5.Методи обліку виробітку та їх значення для прийняття управлінських рішень.

6. Методи нарахування амортизації та їх вплив на фінансові результати

СИСТЕМА ОБЛІКУ ТА КАЛЬКУЛЮВАННЯ

РОЗДІЛ Y

ЗА НЕПОВНИМИ ЗАТРАТАМИ

5.1. Особливості системи обліку та калькулювання за неповними затратами

5.2. Порядок формування собівартості за методом “дірект-

костінг”

5.2.1. Простий дірект-костінг

5.2.2. Розвинутий дірект-костінг

5.3. Визначення фінансового результату в системах обліку та калькулювання собівартості продукції за повними та неповними затратами

ПІСЛЯ ВИВЧЕННЯ РОЗДІЛУ ВИ ПОВИННІ ВМІТИ: