1.6. Характерні відмінності управлінського обліку від фінансового
Формування систем управлінського та фінансового обліку на підприємствах пояснюється тим, що кожен із них має власну мету, завдання, принципи та метод. Система фінансового обліку направлена на відображення фінансового стану та результатів діяльності минулих періодів (на конкретну дату звітного періоду), а управлінський облік орієнтує переважно на майбутнє. Фінансовий облік будується на фактах, які вже відбулись, а управлінський- на попередженнях негативних ситуацій та спрямовує діяльність підприємства в бажаному напрямі. Фінансовий облік відображає те, що вже мало місце, а система управлінського обліку спрямовує діяльність на виявлення найбільш вигідного рішення, результати якого відображаються в подальшому в фінансовому обліку. Фінансовий облік грунтується на фактичних даних, а управлінський використовує як фактичні дані, так і прогнози на майбутнє. Розглянемо суттєві відмінності між управлінським обліком і фінансовим (рис. 1.5):
1). фінансовий облік спрямований на забезпечення інформацією переважно зовнішніх користувачів, а управлінський- забезпечує інформацією внутрішніх користувачів- менеджерів підприємства різних рівнів управління;
ведення фінансового обліку та подання фінансової звітності обов'язкове та визначено Законом України "Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні", який також визначає правові засади регулювання, організації бухгалтерського обліку та фінансової звітності. Ведення управлінського обліку знаходиться в компетенції адміністрації, а його доцільність визначається принципами корисності для системи управління, результативності, економічності та ефективності;
фінансовий облік містить фактичну інформацію, тобто характеризує стан справ за минулий період часу, а управлінський – поєднує минулу, поточну та прогнозну інформацію на майбутнє;
фінансові звіти включають інформацію, яка характеризує діяльність підприємства в цілому, а форми звітності управлінського обліку –діяльність окремих структурних підрозділів, центрів відповідальності, сегментів діяльності, окремих видів продукції, розкриває причини та винуватців;
фінансовий облік здійснюють згідно законодавчих актів України -П(С)БО, якими визначається чітко встановлена методологія, недотримання якої карається за Законом. Методологія управлінського обліку розробляється на самому підприємстві, затверджується керівником підприємства, залежить від специфіки діяльності підприємства, його можливостей, кваліфікації персоналу та цілей підприємства;
Рис. 1.5. Відмінності управлінського обліку від фінансового
6) користувачами інформації фінансового обліку та звітності в основному є зовнішні користувачі: власники, кредитори, інвестори, податкові органи, небюджетні фонди та органи державної влади. Інформацію фінансового обліку також використовують в управлінському для розробки прогнозних величин, визначення тенденцій та дослідження ефективності діяльності підприємства. Інформація управлінського обліку призначена лише для задоволення потреб внутрішніх користувачів (менеджерів підприємства) для виконання своїх обов'язків та реалізації прав, що надані їм і які відповідають основним напрямам діяльності підприємства; окремих структурних підрозділів, центрів відповідальності, окремих видів продукції, причини та винуватців відхилень.
7) фінансовий та управлінський облік відрізняються також складом звітності та періодичністю (термінами) її подання. Так, фінансова звітність складається завжди за минулий період (місяць, квартал, рік), а термін її подання завжди з деяким інтервалом після закінчення звітного періоду. Внутрішня звітність формується з урахуванням потреб управлінців за вимогою споживачів. Для уникнення та запобігання недоліків передбачено складання звітів розрахункових (до початку звітного періоду);
8) особливістю видів обліку є ступінь точності обчислених показників, що містяться в формах звітності. Показники фінансового обліку повинні бути достовірними,- це одна із основних вимог при складанні фінансової звітності. В управлінському обліку важливо оперативно отримати інформацію, тому часто використовуються приблизні дані (оцінки), орієнтовні показники та тенденції тих чи інших процесів. Однак ступінь точності інформації є відносною, поскільки дані фінансового обліку- не набагато точніші;
9) фінансовий облік здійснюється за допомогою прийому подвійного запису на кореспондуючих рахунках. Управлінський облік може здійснюватись або за допомогою подвійного запису, або з використанням статистичних методів: накопичення, вибірки;
10) форма інформації в фінансовому обліку регламентується законодавством і бухгалтер не має права приводити її в будь-якій іншій формі. Форма інформації управлінського обліку повинна без зайвих труднощів сприйматись споживачем і не регламентується законодавчо. Той, хто надає інформацію повинен виходити з того, що отримувач знайомиться з питанням вперше. Інколи виникає потреба заміни вартісних вимірників на натуральні;
11) використання прийому подвійного запису в фінансовому обліку вимагає дотримання базисної рівності "активи =зобов'язання +власний капітал". Управлінський облік, мета якого- підвищення ефективності діяльності, базується на співставленні затрат і доходу. При чому затрати не повинні перевищувати доход. Використання прийому подвійного запису в цій системі –не обов’язково;
12) за порушення встановлених законодавством правил ведення фінансового обліку передбачені штрафні санкції, які входять до компетенції податкових органів. За порушення правил ведення управлінського обліку не передбачені штрафні санкції, а лише дисциплінарна відповідальність на рівні підприємства;
13) узагальнення інформації фінансового обліку та складання відповідних форм фінансової звітності здійснюється відповідно до П(С)БО. Вони, зокрема, визначають мету, склад і принципи підготовки фінансової звітності та вимоги до визнання й розкриття її елементів. Критерієм високої якості управлінської інформації, що міститься в формах внутрішньої звітності, є її достатність, своєчасність та багатоваріантність. Внутрішня звітність складається в формі, зручній для використання внутрішніми користувачами.
Не дивлячись на суттєві відмінності, фінансовий та управлінський облік функціонують в єдиному інформаційному просторі. Отже, вони повинні доповнювати один одного, розвиватись та удосконалюватись у взаємозв'язку, виконуючи найбільш повно, ефективно та якісно завдання та функції, характерні для кожного із них.
- Рекомендовано Міністерством освіти і науки України
- П ередмова
- Розділ I мета, зміст і організація управлінського обліку
- 1. 1. Створення системи управлінського обліку на підприємствах України
- Взаємозв’язок функцій управління та функцій обліку
- 1.3. Користувачі облікової інформації
- 1. 4. Роль управлінського обліку в системі менеджменту
- Значення облікової інформації для прийняття управлінських рішень
- 1.6. Характерні відмінності управлінського обліку від фінансового
- 7. Етапи розвитку управлінського обліку
- 1.8. Управлінський облік в системі рахунків (інтегрована та автономна системи)
- Відображення господарських операцій на рахунках фінансового обліку
- Відображення господарських операцій на рахунках управлінського обліку
- Перелік рахунків фінансового обліку
- Перелік рахунків управлінського обліку
- Принципи управлінського обліку
- Розділ II затрати і доходи- важливі об’єкти управлінського обліку
- 2. 1. Сучасні стратегії управління затратами і доходами
- 2.2.Тлумачення понять “затрати” і “витрати”
- 2.3. Класифікація затрат
- Взаємозв’язок класифікацій затрат за елементами та статтями
- Характеристика затрат за ступенем регульованості
- Класифікація затрат за ознаками та напрямами використання
- 2.4. Поведінка та функції затрат
- Залежність загальної суми постійних затрат і обсягу виробництва
- Залежність між обсягом виробництва та величиною сумарних змінних затрат
- Вихідні дані для визначення функції затрат на основі методу вищої-нижчої точки
- Результати розрахунків за методом вищої- нижчої точки
- Вихідні дані для визначення функції затрат методом найменших квадратів
- Вихідна дані для визначення функції витрат за спрощеним статистичним методом, грн.
- 2.4. Класифікація доходів та її значення в управлінському обліку
- Розділ III сутність собівартості продукції, принципи
- 3. 1. Сутність собівартості та завдання калькулювання
- 3.2. Об’єкти обліку та об’єкти калькулювання
- 3.3. Види собівартості
- 3.4. Розподіл непрямих затрат
- Цілі розподілу непрямих затрат
- 3.5. Методи обліку затрат на виробництво
- Ознаки класифікації методів обліку затрат
- Основні бухгалтерські записи, характерні для позамовного методу обліку затрат
- Вихідна дані для вирішення завдання
- Вихідні дані для вирішення завдання
- Розрахунок кількості умовних одиниць
- Порядок розрахунку собівартості одиниці продукції
- Розподіл затрат між готовою продукцією та незавершеним виробництвом, грн.
- 3.6. Напівфабрикатний та безнапівфабрикатний варіанти зведеного обліку затрат
- 3.7.Способи калькулювання собівартості продукції
- Вихідні дані для визначення собівартості продукції
- Результати розрахунків, одержані на основі використання різних способів калькулювання собівартості
- 3.8. Види калькуляцій
- За повними затратами
- 4.1. Особливості системи обліку та калькулювання за повними затратами
- 4.2. Облік прямих затрат
- Класифікація матеріалів за структурою споживання
- Номенклатура-цінник матеріалів
- Розподіл відхилень в собівартості матеріалів, грн.
- Вихідні дані для розрахунку фактичної собівартості використаних в процесі виробництва запасів, грн.
- Порівняльна оцінка запасів за різними варіантами, грн.
- Порівняльна характеристика фінансового результату, одержаного на основі використання різних методів оцінки матеріалів
- 4.3. Облік непрямих затрат і віднесення їх на собівартість продукції
- Вихідні дані для розподілу зустрічних послуг обслуговуючих виробництв, грн.
- Результати розподілу послуг за прямим методом розподілу
- Розподіл послуг допоміжних виробництв на прикладі методу поетапного розподілу
- Алгоритм розподілу послуг допоміжних виробництв за допомогою лінійних рівнянь
- Вихідні дані для оцінки різних методів, грн.
- 4.4. Калькулювання виробничої собівартості
- 4.5. Облік невиробничих затрат
- Оцінка рентабельності окремих видів продукції, грн. (варіант 1)
- Оцінка рентабельності окремих видів продукції, грн. (варіант 2)
- 4.6. Калькулювання собівартості продукції за видами діяльності (авс- метод)
- Приклади взаємозв’язку між видом діяльності та фактором затрат
- Звіт про фінансові результати за видами продукції
- Характеристика основних статей непрямих затрат
- Додаткова інформація за видами продукції
- Порядок розподілу непрямих витрат за видами продукції, грн.
- Прогнозний звіт про фінансові результати за видами продукції, грн.
- 5.1. Особливості системи обліку та калькулювання за неповними затратами
- Форма спрощеного звіту за системою “дірект-костінг”
- 5.2. Порядок формування собівартості за методом дірект-костінг
- Порівняльна характеристика методів обліку за повною та неповною собівартістю
- 5.2.1. Простий дірект-костінг
- Розрахунок суми покриття на основі простого дірект-костінгу
- Розрахунок сум покриття та результату діяльності в умовах використання простого дірект-костингу за умови багатопродуктового виробництва, грн.
- Ступінь вигідності за рангами різних видів продукції
- Способи розрахунку фінансового результату за американською та французькою системами на прикладі даних ват“Південь”, грн.
- 5.2.2. Розвинутий дірект-костінг
- Порядок визначення напівмаржі
- Двохступінний розрахунок сум покриття в умовах багатопродуктового виробництва, грн.
- Система показників діяльності ват «Південь” на основі розвинутого дірект-костінгу, грн.
- 5.3. Визначення фінансового результату в системах обліку та калькулювання собівартості продукції за повними та неповними затратами
- Основні статті собівартості виробництва одиниці продукції
- Обсяги виробництва та реалізації продукції за звітний період
- Звіт про фінансові результати в системі калькулювання собівартості продукції за змінними затратами, тис. Грн
- Звіт про фінансові результати в системі калькулювання собівартості продукції за повними затратами, тис. Грн.
- Вихідні дані з метою калькулювання затрат
- Звіт про фінансові результати на основі системи калькулювання повних затрат, грн.
- Звіт про фінансові результати на основі системи калькулювання змінних затрат, грн.
- Вихідні дані для розрахунку
- Звіт про фінансові результати на основі системи калькулювання повних затрат
- Звіт про фінансові результати на основі системи калькулювання неповних затрат
- Звіт про фінансові результати згідно з системою калькулювання повних затрат
- Звіт про фінансові результати згідно з системою калькулювання неповних затрат
- Звіт про фінансові результати за системою калькулювання повних затрат
- Звіт про фінансові результати за системою калькулювання неповних затрат
- 6.1. Значення аналізу беззбитковості
- 6.2. Економічна модель співвідношення «затрати-обсяг -прибуток»
- 6.3. Бухгалтерська модель співвідношення «затрати-обсяг-прибуток»
- 6.4. Методи визначення критичної точки
- 6.4.3. Графічний метод
- Операційний звіт підприємства на прикладі ват «Південь», грн.
- 6.5. Поріг рентабельності, запас фінансової міцності та операційний важіль
- Алгоритм обчислення порога рентабельності, запасу фінансової міцності та сили впливу операційного важіля
- Оцінка життєвого циклу продукції
- Продовження табл. 6.4
- 6.7. Припущення, яких необхідно дотримуватись в аналізі беззбитковості
- 7.1. Значення системи обліку та калькулювання собівартості за нормативними затратами
- 7.2. Організація нормативного методу обліку затрат і калькулювання собівартості продукції
- Калькуляція нормативної собівартості 1т концентрату, грн.
- Відомість перерахунку залишку незавершеного виробництва на прикладі зміни норм концентрату, грн.
- Відомість зведеного обліку затрат на виробництво за 200 р.
- 7.3. Система “стандарт-кост”: особливості обліку затрат і калькулювання собівартості та переваги використання
- Характеристика загальних відхилень, грн.
- Калькуляція собівартості продукції, грн.
- Планова собівартість продукції, грн.
- Аналіз фактичної величини маржинального доходу, грн.
- 7.4. Класифікація відхилень
- Класифікація відхилень за видами та ефективністю контролю
- 8. 1. Характеристика релевантної та нерелевантної інформації
- 8.2. Прийняття поточних рішень
- 8.2.1. Прийняття рішень в процесі постачання
- Визначення величини оптимальної партії закупівлі сировини
- Класифікація постачальників
- Система управління запасами
- Аналіз структури споживання
- Комбінація авс- і хyz-аналізу з метою прийняття управлінських рішень
- 8.2.2. Прийняття рішень в процесі виробництва
- Критерії та моделі прийняття рішення «виробляти чи купувати»
- Альтернативи для прийняття рішення, грн.
- Вихідні дані для вибору оптимальної технології виробництва
- Обчислення фінансових результатів для оптимізації процесу виробництва
- Розрахунок величини прибутку при досягненні обсягу діяльності 20 000 шт.
- Розрахунок величини прибутку при досягненні обсягу діяльності 12 000 шт.
- Основні показники для окремих видів продукції
- Оцінка продукції за коефіцієнтом маржинальних надходжень
- Характеристика маржинального доходу з урахуванням обмежень
- Оцінка продукції за коефіцієнтом маржинальних надходжень з урахуванням обмежуючого чинника
- Розподіл площі під напої з метою оптимізації доходу
- 8.2.3. Прийняття рішень в процесі реалізації
- Прийняття рішень щодо підвищення прибутковості продукції.
- Визначення ціни з урахуванням попиту на продукцію та планового прибутку
- Структура затрат
- Калькуляція ціни продажу
- Аналіз знижок
- Розрахунок додаткового обсягу продажу, грн.
- Структура затрат, грн.
- Внутрішній звіт відділу збуту, тис. Грн.
- Звіт центра прибутку (відділу збуту), відповідального за результати діяльності сегментів збуту продукції а, в і с
- Основні показники сегментів діяльності
- Характеристика сум покриття за сферами збуту
- 8.3. Прийняття інвестиційних рішень
- 8.3.1. Оцінка інвестицій
- 8.3.1.1. Статичні методи оцінки інвестицій.
- Характеристика проектів, тис. Грн.
- Оцінка проектів на основі рентабельності, тис. Грн.
- 8.3.1.2. Динамічні методи оцінки інвестицій
- Розрахунок чистого дисконтного доходу
- Розрахунок внутрішньої норми рентабельності
- 9.2. Розробка основного (генерального) плану та взаємоузгодження його елементів
- План продажу продукції ват “Південь”
- План продажу за видами продукції, т
- План продажу, тис. Грн.
- План продажу за покупцями, тис. Грн.
- Норми витрачання та ціни на основні види ресурсів
- Запаси прямих матеріальних ресурсів
- План виробництва
- План прямих матеріальних затрат
- План забезпечення матеріальними ресурсами
- План прямих затрат на оплату праці
- Кошторис загальновиробничих затрат
- Собівартість одиниці продукції, грн.
- План залишків запасів на кінець періоду
- Кошторис прямих і загальновиробничих витрат
- Кошторис затрат на збут
- Кошторис адміністративних затрат
- Зведений розрахунок операційного фінансового результату господарської діяльності
- Прогнозний баланс на 1 січня 200 р., тис. Грн.
- Прогноз руху грошових коштів, тис. Грн.
- Прогноз грошових потоків, грн.
- Прогноз фінансових результатів
- Прогнозний баланс
- Розрахункова балансова таблиця
- Розрахунки з кредиторами, тис.Грн.
- 9.3. Види планів
- 9.4. Статичні та гнучкі плани. Контроль за виконання планів
- Фінансовий звіт, грн.
- Звіт виконання бюджету центром затрат, грн.
- 2. Облік та контроль затрат і доходів за центрами відповідальності
- Нормативні затрати, що аналізуються за операціями і за продуктами
- 10.3. Типи центрів відповідальності
- 10.4. Внутрішня звітність
- Інформацйна картка
- Звіт про виконання собівартості 1т продукції, грн.
- Звіт про внесок окремих видів продукції
- Звіт про внесок сегментів діяльності
- Форма звіту центра відповідальності по виконанню планового обсягу виробництва
- Звіт виконання плану операційного прибутку
- Звіт виконання норм затрат
- 10.5. Трансфертне ціноутворення
- Основна література:
- Додаткова література:
- Фактична калькуляція виробничої собівартості концентрату
- Аналіз затрат за статтями