logo
нападовська

Розрахунки з кредиторами, тис.Грн.

Вид

кредиторської

заборгованості

Кредитове сальдо,

грн.

Погашення

кредиторської

заборгованості

(обороти за д-том)

Утворення

кредиторської

заборгованості

(обороти за к-том)

сума,

грн.

джерело

інформації

та

розрахунок

сума,

грн.

джерело

інформації

та

розрахунок

1.На початок планового періоду

250

2.Заборгованість перед постачальниками за придбані матеріальні ресурси

1304

Табл.9.10

3. Заборгованість з оплати праці

826

табл.9.11

4.Заборгованість за нарахованими загальновиробничими затратами за мінусом амортизації

(250 000)

1402

табл. 9.12

1652-250

5. Заборгованість за нарахованими адміністративно-управлінськими затратами

870

табл.9.15

6. Усього кредиторська заборгованість (сума рядків 2, 3, 4 і 5)

4402

7. Погашення заборгованості перед постачальниками матеріальних ресурсів

1 200

табл.9.20

8. Інші погашення

1 132

табл.9.20

9.Погашення заборгованості з

оплати праці

10.Всього погашення

кредиторської заборгованості

(ряд. 7+8+9)

11.На кінець планового періоду

(ряд. 1+6-10)

801,48

1 518,52

3,85

0,52

табл. 9.11,

9.12,

9.14

Основними показниками при складанні планів для структурних підрозділів є обсяги виробництва та величина затрат, що знаходяться під контролем конкретного структурного підрозділу. При цьому поділ підприємства на центри відповідальності та класифікація затрат на постійні і змінні є фундаментом для створення системи планування.