logo
Учебник_Катькало_менеджмент

Глава 4. Второй этап: становление новой научной дисциплины

неджеров-практиков, консультантов и ученых, заинтересованных в развитии этой области исследований. В отличие от созданных несколько ранее профессиональных обществ в области корпора­тивного планирования (см. разд. 3.3), новое общество стало еже­годно проводить в разных частях света крупные международные конференции и активно привлекать в свои ряды членов со всего мира (ныне в нем представлены более 50 стран).

Правильность выбора новой парадигмы подтвердила также ситуация с тематическими научными журналами. Основанный в 1970 г. Journal of Business Policy издавался лишь два года ввиду нехватки рукописей и выжил благодаря расширению тематики путем переименования в Journal of General Management. Однако начавшие издаваться в 1980 г. сразу два журнала по стратегиче­скому управлению — Strategic Management Journal (рецензиру­емый) и Journal of Business Strategy (ориентированный на прак­тиков) — никогда не испытывали серьезных затруднений с отбо­ром материалов. Характерно, что SMJ5 быстро стал трибуной наиболее актуальных теоретических дискуссий6 и престижным местом публикации результатов профильных исследований, за несколько лет превратившись в лидера по индексу цитирования в социальных науках (Social Science Citation Index) среди научных журналов в своей области. Данный результат особенно важен на фоне общего роста влияния разработок вопросов стратегий фирм на развитие социальных наук. Специальное исследование кумулятивного влияния в период 1977-88 гг. статей в 17 «наибо­лее важных в сфере политики бизнеса или стратегического уп­равления» журналах на развитие исследований, опубликованных в нескольких тысячах периодических изданий в области соци­альных наук и менеджмента, статистически подтвердило рост в

5 Первоначально его редакторами были Д. Шендел, И. Ансофф и Д. Чаннон [Schendel et al., 1980]. Особенно велика роль в успехе этого жур­ нала Шендела, который был его инициатором, первым президентом Обще­ ства стратегического управления (органом которого является журнал) и по­ ныне работает главным редактором SMJ.

6 Ярким примером является принципиальная полемика Г. Минцберга и И. Ансоффа о научной судьбе школ проектирования и планирования (см.: [Mintzberg, 1990b; 1991; Ansoff, 1990]).

222