Глава 5. Третий этап: развитие теории на собственной основе

степени отвечают акценты на способности в рамках соотноше­ния понятий «ресурсы» и «способности» и на динамические спо­собности — в паре «способности» — «компетенции». Разумеет­ся, опасно увязывать выдающиеся результаты фирмы с ее выда­ющимися способностями в производстве или маркетинге, если последние на самом деле тривиальны, а ее выдающиеся результа­ты есть ренты, извлекаемые из местоположения, патента или бренда. Однако акцент на способности отражает очевидный факт, что организация может создавать особо значимую цен­ность, лишь когда может управлять своими активами таким об­разом, что они имеют более высокую ценность, чем у любой дру­гой фирмы. В-третьих, плюрализм трактовок содержания и со­отношения рассматриваемых трех понятий отражает различия между сторонниками ресурсного подхода в понимании конкрет­ных механизмов создания конкурентных преимуществ, иными словами, — различия между концептуальными ответвлениями в рамках ресурсной парадигмы стратегического управления.