logo
Учебник_Катькало_менеджмент

Глава 4. Второй этап: становление новой научной дисциплины

Не случайно в известной таксономии «школ стратегий» Минц-берга концепция Петтигрю отнесена к так называемой школе вла­сти, суть которой состоит в учете политических последствий тех или иных экономических действий [Минцберг и др., 2000]. Следу­ет отметить, что в этой школе принято выделять два раздела, пред­ставители которых подчеркивают либо отношения между индиви­дами и группами внутри организации (микровласть), либо взаи­мосвязи между организацией и внешней средой (макровласть). Концепция Петтигрю, полагающая, что стратегия есть своеобраз­ное отражение карты властной структуры организации, соответ­ствует первому ответвлению.

С рассмотрения второго ответвления «школы власти» — концепций ресурсной зависимости и стейкхолдеров (или заинте­ресованных групп) — начнем анализ неэкономических концеп­ций стратегического управления, созданных в 1970-80-е гг. и по­священных проблеме взаимодействия организации с внешней средой. Затем предметом нашего интереса будут исследования стратегий фирм в рамках концепций организационных популя­ций и моделей организационной адаптации. Как и концепции стратегических процессов, эти подходы отличались от логики состыковки организации с ее внешней средой, однако идея орга­низационной адаптации толковалась ими очень по-разному, включая и ее неприятие.

Исходным для концепции ресурсной зависимости (resource dependence) является тезис о том, что большинство из действий организации предопределяется внешними силами, контролирую­щими потоки важнейших ресурсов, от которых зависит ее судь­ба. Классикой этого подхода является книга Дж. Пфеффера и Г. Саланчика «Внешний контроль организаций» [Pfeffer, Salancik, 1978]. Согласно данной концепции, организации принимают стратегические решения для того, чтобы приспособиться к усло­виям внешней среды, причем организации даже «могут по­пытаться изменить окружение так, чтобы уже оно соответство­вало их способностям» [Pfeffer, Salancik, 1978, p. 106]. Именно та­кими действиями по максимальному снижению зависимости от сил внешней среды и ее неопределенности концепция объясняет решения о слияниях (особенно конгломератного типа), совмест-

262