Глава 5. Третий этап: развитие теории на собственной основе

петенций компании), которая применялась для иллюстрации те­зиса о том, что нельзя понять истинную силу конкурентов, если изучать только их конечные продукты, аналогично тому, как не понять причину силы дерева, если изучать только его листву (рис. 5.1).

Конечные продукты

Рисунок 5.1. Компетенции как корни конкурентных преимуществ Источник: [Прахалад, Хамел, 2003, с. 24].

Наряду с двумя указанными направлениями развития ос­новных теоретических вопросов ресурсного подхода, еще одним фактором упрочения позиций данного подхода в теории страте­гического управления стало появление в начале 1990-х гг. его эм­пирических верификаций. Это было крайне важно, поскольку тра-

328