logo
Учебник_Катькало_менеджмент

5.3. Ресурсы, способности и компетенции фирмы: соотношение понятий

курентов. Они отличительны в той степени, в какой прочны по­зиции фирмы относительно конкурентов и насколько трудно их воспроизвести. Продукты создаются на основе компетенций фирмы. Параметры ее продуктов (цена, качество) относитель­но конкурентов в любой момент времени зависят от компетен­ций (а в перспективе — от способностей). Наконец, динамиче­скими являются способности фирмы обучаться осознанию необ­ходимости обновления и на этой основе — реконфигурации внутренних и внешних компетенций для использования воз­можностей, создаваемых быстроменяющейся средой.41

С трактовкой Тиса с соавторами динамических способно­стей согласно абсолютное большинство ученых, признающих динамическую природу современных рынков, хотя некоторые из авторов применяют здесь свои варианты терминологии.42 Общим для сторонников концепции динамических способнос­тей является их осмысление как приоритетного источника кон­курентных преимуществ, а не как одной из разновидностей ре­сурсов.

Итак, проведенный в этом разделе сравнительный анализ ключевых для ресурсной концепции понятий «ресурсы», «спо­собности» и «компетенции» позволяет сделать ряд обобщающих выводов. Во-первых, встречающееся порой в литературе исполь­зование данных понятий как взаимозаменяемых является наиме­нее предпочтительным подходом, учитывая серьезные расхожде­ния в толковании их содержательного наполнения. Во-вторых, оценка различий в этих суждениях должна исходить из критерия их соответствия задачам поиска механизмов создания и удержа­ния устойчивых конкурентных преимуществ, чему в наибольшей

• 41 Р. Мэтьюз, А. Агеев и 3. Большаков считают, что динамические спо­собности отражают потенциал организации «создавать новые, передовые формы ключевых компетенций в конкретной обстановке, сложившейся на рынке» [Мэтьюз и др., 2003, с. 88].

42 Б. Когут и У. Зандер, например, говорят о «комбинативных способно­стях», описывая организационные процессы, посредством которых фирмы синтезируют и приобретают интеллектуальные ресурсы и генерируют новые способы их применения [Когут, Зандер, 2004]. Анализ разных трактовок по­нятия «динамические способности» см. в [Eisenhardt, Martin, 2000].

351