1.5. Выводы

Приоритетными задачами вводной главы настоящей моно­графии были выявление закономерностей формирования теории стратегического управления и уточнение своеобразия ее предме­та и понятийного аппарата. Проведенный анализ позволяет ре­зюмировать ее следующими основными выводами.

Во-первых, формирование в 1960-е гг. основ научной дис­циплины стратегического управления было обусловлено объек­тивным спросом, сложившимся в США и Западной Европе, на концептуальные знания об управлении новым качеством роста компаний в условиях их диверсификации и резкого усиления роли в их развитии факторов внешней среды. Корпоративные стратегии стали пониматься не как область искусства принятия долгосрочных решений без особых общих формальных правил и процедур и на основе личного делового опыта, суждений и удачи, а как результат системных аналитических усилий. Сего­дня стратегическому управлению в большей мере, чем другим разделам менеджмента, адекватно знаменитое высказывание К. Левина о том, что «нет ничего более практичного, чем хоро­шая теория».

Во-вторых, появление самостоятельной теории стратегиче­ского управления было ответом на неудовлетворенность менед­жеров ограниченными возможностями стандартной экономи­ческой науки в решении их практических задач. Этот тезис под­тверждается рядом других специальных исследований (см.: [Ап-soff, 1965; Kay, 1993; Teece, 2000]). Для того чтобы экономическая наука смогла внести основной вклад в прогресс научной дисцип­лины стратегического управления, потребовалось последователь­ное «управленческое расширение» стандартной (неоклассической)

81